大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于紀(jì)律整頓教育活動(dòng)會(huì)議議程的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹紀(jì)律整頓教育活動(dòng)會(huì)議議程的解答,讓我們一起看看吧。
做好會(huì)務(wù)工作除了在程序上力求盡善盡美外,還要求辦會(huì)人員不斷提升自身素質(zhì)。
一是統(tǒng)籌全局的意識(shí)。會(huì)務(wù)工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣,需要會(huì)務(wù)人員牢固樹(shù)立全局意識(shí),從全局的高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好參會(huì)各部門、會(huì)務(wù)各環(huán)節(jié)的銜接和工作落實(shí),謀劃好每一細(xì)節(jié),確保會(huì)務(wù)組織周到、高效、有序。
二是靈活應(yīng)變的能力。會(huì)務(wù)工作不可預(yù)期因素多,需要會(huì)務(wù)人員樹(shù)立應(yīng)變意識(shí),提升應(yīng)變能力,處變不驚、處變不亂,及時(shí)妥善處置好各種臨時(shí)突發(fā)情況,保證會(huì)議圓滿成功。
三是認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。會(huì)務(wù)工作瑣細(xì)、繁重,涉及環(huán)節(jié)多,出現(xiàn)任何一點(diǎn)小的差錯(cuò)都可能造成很大的影響,因此會(huì)務(wù)人員必須具有高度的責(zé)任心,充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,盡心盡責(zé),搭臺(tái)補(bǔ)位,把握好每一環(huán)節(jié),做好每一細(xì)節(jié),這樣才能使會(huì)務(wù)有條不紊,順利完成。
;城市推廣會(huì)議定義;執(zhí) 行 規(guī) 范 目 錄;Ⅰ 會(huì)議溝通與確認(rèn);ⅰ.與市場(chǎng)部溝通;ⅱ.銷售代表溝通 ;ⅲ.酒店溝通 ;ⅳ.物流供應(yīng)商溝通 ;ⅴ.AV供應(yīng)商溝通 ;Ⅱ 會(huì)議準(zhǔn)備;Ⅱ 會(huì)議準(zhǔn)備;Ⅲ 會(huì)議執(zhí)行;Ⅳ 會(huì)議結(jié)束及報(bào)告;Ⅴ 應(yīng)急預(yù)案;ⅱ.貨運(yùn)不能按時(shí)到達(dá)或貨運(yùn)出錯(cuò)
1、如會(huì)議開(kāi)始4個(gè)小時(shí)前確認(rèn)貨物無(wú)法到達(dá),向市場(chǎng)部及時(shí)通 報(bào)并立即采用應(yīng)急預(yù)案;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外首先落實(shí)布置:落實(shí)名 牌、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)(酒店打印) 2、與當(dāng)?shù)卮硖峁┊a(chǎn)品相關(guān)拉網(wǎng)展架、易拉寶等相 關(guān)展示物
3、與銷售溝通、確定應(yīng)急抽獎(jiǎng)程序
4、專人催促物流公司送貨,確定貨物不丟失,保證后面的會(huì) 議繼續(xù)正常使用,并要求供應(yīng)商給出發(fā)生問(wèn)題的原因
;1、如會(huì)議開(kāi)始4個(gè)小時(shí)前確認(rèn)貨物可以到達(dá),但可能會(huì)晚到, 首先向市場(chǎng)部及時(shí)通報(bào)并立即采用應(yīng)急預(yù)案;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外首先 落實(shí)布置:落實(shí)名牌、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)(酒店打印)
2、與當(dāng)?shù)卮硖峁┊a(chǎn)品相關(guān)拉網(wǎng)展架、易拉寶等相關(guān)展示物
3、與銷售溝通、確定應(yīng)急抽獎(jiǎng)程序
4、專人催促物流公司送貨
5、購(gòu)買2/3答題器數(shù)量所需電池
6、如會(huì)前貨物不少于半小時(shí)到達(dá),與大會(huì)主席和當(dāng)?shù)卮頊?通,順延會(huì)議開(kāi)始時(shí)間15分鐘,繼續(xù)執(zhí)行答題程序;ⅲ.投影等設(shè)備出錯(cuò)(舉例:投影儀) 會(huì)前兩小時(shí)投影儀調(diào)試不成功,立即采用應(yīng)急預(yù)案 ①確定供應(yīng)商調(diào)換投影儀的可行性; ②酒店提供投影儀可行性; ③當(dāng)?shù)卮硖峁┩队皟x可行性; ④備選供應(yīng)商提供投影儀可行性。 注:十分鐘內(nèi)必須有確定的解決方案并立即執(zhí)行;ⅳ.其他 1、大會(huì)主席或講者臨時(shí)更換 第一時(shí)間把更改當(dāng)?shù)拿粕虅?wù)中心重新打印
會(huì)議議程和主持詞二者內(nèi)容不同。會(huì)議議程是本次會(huì)議工作內(nèi)容、進(jìn)行順序、負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安排。而主持詞是對(duì)舉辦本次會(huì)議的目的和意義進(jìn)行說(shuō)明,并介紹會(huì)議的基本情況,比如介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)情況、參會(huì)人員情況,并對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、會(huì)后工作提出具體要求。
質(zhì)控會(huì)是一種重要的會(huì)議形式,用于對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。以下是可能的開(kāi)具護(hù)理質(zhì)控會(huì)的一些步驟:
1.開(kāi)場(chǎng)致辭:由主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭,介紹會(huì)議的目的和議程,提醒大家遵守會(huì)議紀(jì)律。
2.自我評(píng)估:由參會(huì)人員對(duì)自己的工作進(jìn)行了評(píng)估,分享了自己在工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
3.問(wèn)題討論:參會(huì)人員針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入討論,尋找解決方案。
4.解決方案:參會(huì)人員提出并討論實(shí)施解決方案的具體細(xì)節(jié)和可行性。
5.問(wèn)題追蹤:主持人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)解決方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤匯報(bào),并反饋實(shí)施結(jié)果。
6.經(jīng)驗(yàn)總結(jié):與會(huì)者對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納,分享自己的收獲和改進(jìn)措施。
7.下一步計(jì)劃:主持人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,以確保質(zhì)控工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
到此,以上就是小編對(duì)于紀(jì)律整頓教育活動(dòng)會(huì)議議程的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于紀(jì)律整頓教育活動(dòng)會(huì)議議程的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。