大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于教育機構社群運營策劃方案的問題,于是小編就整理了2個相關介紹教育機構社群運營策劃方案的解答,讓我們一起看看吧。
營銷教育是針對以后得孩子和家長都能夠學到高等級的文化教育,為了下一代的孩子更好的發展,必須先從前一代實行教育全方面的知識,一代影響著一代,祖祖輩輩能夠將優好的教育文化一直傳統下去,思想方面也要不斷的提高,為了更好的生活,一代代必須要優秀起來,像精英一般為整個家族創造更加美好的人生和未來。
總結了幾個線上教育培訓行業常用的微信社交裂變玩法:
分為純粹引流類(魚塘養魚)、團購變現類(裂變拉新+變現)、1元解鎖課程類(變現+裂變拉新)、小程序拼團裂變+微信群分銷裂變。
純粹引流類(魚塘養魚)
團購變現類(裂變拉新+變現)
1元解鎖課程類(變現+裂變拉新)
小程序拼團裂變+微信群分銷裂變
雖然這幾個玩法已經很常見了,但還是屢見不爽,在各種知識付費活動上能看到。 今年上半年線上教育也會比往常更火熱,廝殺更激烈。
當然這些主要是指裂變、拉新和轉化的方法,如果要留住用戶,核心還是你的內容質量如何,對用戶來說是否有價值,這是最重要的。
至于工具,那選擇也是相當多的,但是需要根據自己的需求挑選,沒有最好的,只有適合的。
關注我,每日拆解經典運營、營銷案例,我們一起學社群知識,共建社群。
樓上講的很系統了,我能補充的也就是我從營銷的角度來說,抓住顧客痛點,這樣才能輸出符合她們需求的內容。
如果抓取顧客痛點,可以在社群內,提出跟你內容相關的各種問卷,評測題等讓社群成員參與,而在這些采集的數據里面去分析,顧客的需求痛點。
比如我們當時運營的一個天賦教育的社群,就用了各種天賦測試,來捕捉寶媽群體,對孩子興趣培養的需求點,以及報各種興趣班的真正焦慮的來源點。從而獲得了大量的可輸出的服務內容,引爆了一款產品。
社群運營介入用戶生命周期,精細化運營轉化
① 建立社群運營SOP,以【網易】產品經理直播課為例:
社群的職能定位清晰,從群角色、群定位、群內容等,圍繞目標和用戶群體,建立完整的社群sop:
群定位:社群的目標在于提高體驗課到課率以及正價課轉化率。
群角色:群內班班(有些也叫班主任)、助教、講師三個角色,在整個用戶生命周期中,班班扮演者服務和銷售的角色,助教負責驗收作業,講師負責教學和答疑。
群內容:圍繞【產品經理】目標用戶的職業需求,判斷目標用戶的活躍時間,在對的時間推送契合需求的內容。
作者:HI木易子楊
社區運營,先必須要有源源不斷的蓄水池。這個水池就是今日頭條,公眾號因為每天限量發布內容。因此用戶相對精準。
打通公眾號、頭條和抖音的粉絲連貫性。
然后將這些粉絲在前三者上面引入自己的微信,針對不同粉絲,給予不同標簽定位。
個人微信每天發內容可以有針對性的發,什么人可以看到什么內容,什么人不能看到。
舉例:
你教語文,學習語文的孩子家長關注的就是語文,而不是鋼琴。所以,你要標注清楚。
分類發送,推送朋友圈,或者直接推送。
做活動的主題也要分類。
并且分類建群。
激活教育社群,錢敏知分享自己的三大實戰心得,供你參考!高手勿怪!
1.價值資訊內容驅動!你要把眼光放得更廣闊一些!
你要針對客戶的”痛點”問題,”饑渴”問題,”夢想”問題,持續分享干貨資訊價值。
這些干貨資訊,不僅涉及你的本行業,天南地北都可以的,分享內容要廣泛一點!
比如,錢敏知的30天思維密碼內部群,會分享牛叉電影感悟,精彩電視劇,經典書籍解讀,當下熱門事件!
你的客戶,都是生活在社會中的”大活人”,用這些熱點問題來影響他,多角度提供超級價值!
2.堅持互動為王!沒有逗逼的社群最容易死去!
在群里針對一個主題,組織互動討論,給積極參與者,發布精彩觀點者,打賞紅包。
大部分社群都容易死氣沉沉。
堅持發紅包,堅持引導客戶評論,討論互動!
到此,以上就是小編對于教育機構社群運營策劃方案的問題就介紹到這了,希望介紹關于教育機構社群運營策劃方案的2點解答對大家有用。