教育機(jī)構(gòu)招生策劃案，教育機(jī)構(gòu)招生策劃案例

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)招生策劃案的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)招生策劃案的解答，讓我們一起看看吧。

招生方案策劃？

1. 確定目標(biāo)群體：首先需要確定目標(biāo)群體，包括學(xué)生和家長(zhǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)群體的需求和偏好，以及他們對(duì)不同類型學(xué)校和課程的興趣和需求。

2. 制定招生計(jì)劃：根據(jù)目標(biāo)群體的需求和學(xué)校的實(shí)際情況，制定招生計(jì)劃，包括招生規(guī)模、招生流程、招生時(shí)間表等。

3. 確定宣傳策略：制定宣傳策略，包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳、社交媒體宣傳、口碑宣傳等。需要根據(jù)目標(biāo)群體的特點(diǎn)，選擇合適的宣傳方式和渠道，并制定具體的宣傳內(nèi)容和時(shí)間表。

4. 建立招生團(tuán)隊(duì)：建立一支高效的招生團(tuán)隊(duì)，包括招生負(fù)責(zé)人、招生顧問(wèn)、咨詢師等。需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和分工，明確各自的任務(wù)和責(zé)任。

5. 設(shè)立評(píng)估指標(biāo)：設(shè)立評(píng)估指標(biāo)，包括報(bào)名人數(shù)、實(shí)際到校人數(shù)、錄取率等。需要根據(jù)評(píng)估指標(biāo)，對(duì)招生效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，不斷優(yōu)化招生方案。

6. 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理投訴和糾紛等。需要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

總之，招生方案策劃需要全面考慮目標(biāo)群體、宣傳策略、招生團(tuán)隊(duì)、評(píng)估指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等方面，才能制定出科學(xué)、有效的招生方案。

暑假已經(jīng)過(guò)半了，秋季準(zhǔn)備自己開(kāi)托管班怎么招生？

晉級(jí)教育為您支招：一、清楚定位托管班招生策劃首先就要給自己一個(gè)定位，并清楚自己的定位。二、招生計(jì)劃清楚定位后，擬定招生策劃：招生時(shí)，需要展現(xiàn)托管班的哪些風(fēng)采？只有找到吸引客戶的地方，才能讓家長(zhǎng)有送孩子來(lái)托管班的欲望。三、創(chuàng)意活動(dòng)托管班還需要?jiǎng)?chuàng)意活動(dòng)來(lái)吸引家長(zhǎng)的注意力，并給家長(zhǎng)留下深刻印象。多加思考，并創(chuàng)造獨(dú)家活動(dòng)。托管班校長(zhǎng)要多鼓勵(lì)工作人員創(chuàng)新，這樣才能找到讓人眼前一亮的活動(dòng)來(lái)。

現(xiàn)在給教育機(jī)構(gòu)做招生的公司咋整？

他們的日子過(guò)去很美好，現(xiàn)在很艱難，未來(lái)將毫無(wú)希望。

此類公司的存在本身就是教培行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平低下的表現(xiàn)。你很難想象一個(gè)盈利性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)居然收錢這種事情自己不會(huì)做，居然要外包給別人來(lái)做。自身缺乏造血功能的機(jī)構(gòu)存在的價(jià)值是什么呢？不僅如此，多少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連自己的教材，教研和師訓(xùn)都沒(méi)有，居然也存活著。

一個(gè)機(jī)構(gòu)左手招生靠外包，右手教學(xué)靠加盟，照我說(shuō)這些機(jī)構(gòu)早晚都會(huì)和招生公司一起被整合掉。

所謂給教育機(jī)構(gòu)做招生的公司，無(wú)非就是兩類，一個(gè)通過(guò)低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引客流的策劃公司，一個(gè)是賣互聯(lián)網(wǎng)流量的公司。

先說(shuō)第一類，我們常見(jiàn)的就是99元20節(jié)課這類宣傳的公司。其實(shí)這類公司坦白說(shuō)沒(méi)什么創(chuàng)意，就是低價(jià)位引流，然后趴在教育機(jī)構(gòu)身上喝血，還把市場(chǎng)客單價(jià)降低了，把市場(chǎng)引導(dǎo)到價(jià)格戰(zhàn)的血戰(zhàn)之中。建議提升自身的能力，多開(kāi)發(fā)點(diǎn)有創(chuàng)意的項(xiàng)目。否則，只能是隨便了。

第二類公司，可以拓寬渠道，可以做線上教育的推廣及其他的推廣項(xiàng)目。像我知道的藥品、快消、服裝等。還是有機(jī)會(huì)的。

您好！我是天山腳下媽媽咪。

這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答。

由于今天收疫情的影響，各行各業(yè)都收到不同程度的影響，給教育機(jī)構(gòu)做招生的公司也同樣遭到了重挫，甚至面臨倒閉的可能。

由于疫情還沒(méi)有完全的結(jié)束，周邊國(guó)家形式還是非常的嚴(yán)峻，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，防控意識(shí)絲毫不可懈怠，由于疫情還沒(méi)有完全消除，全國(guó)的幼兒園幾乎全部沒(méi)有開(kāi)園，小學(xué)開(kāi)學(xué)的省份也不是很多，大部分的初三和高三的學(xué)校已經(jīng)復(fù)學(xué)，但是，復(fù)學(xué)后的學(xué)校為確保師生的健康，基本全都封閉式管理，這樣就大大加強(qiáng)了防控的力度，學(xué)生只在校園，減少了與外界人員的接觸機(jī)會(huì)，杜絕了傳染源，保障了教育教學(xué)順利納入正常軌道。這樣一來(lái)，招生公司根本就無(wú)法與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的宣傳，更無(wú)法進(jìn)入學(xué)校與老師溝通對(duì)接，做一些相應(yīng)的宣傳，來(lái)獲得更多的生源，或許您會(huì)說(shuō)可以線上聯(lián)系，作為招生公司來(lái)講他不可能獲取每個(gè)學(xué)生或老師的電話號(hào)碼，再說(shuō)學(xué)生在校是不許用手機(jī)的，靠原來(lái)在校門口擺桌宣傳的方法在今年是行不通了，因?yàn)?，老師和學(xué)生都封閉在校園內(nèi)，無(wú)人問(wèn)津。況且，校園周邊環(huán)境有全社會(huì)監(jiān)督治理，根本也不會(huì)讓有閑雜人員在此逗留，即使學(xué)校保安不管，社會(huì)群眾不管，但你也會(huì)被巡警趕走，

所以招生公司靠招生 吃飯，如今是可望而不可及，不僅吃不飽，面臨的是要沒(méi)飯吃。

面臨如此的困境，本人建議，第一公司應(yīng)主動(dòng)與教育職能部門對(duì)接，商討宣傳方案；第二，知道學(xué)校使用的上課軟件，上線后利用課前或課后與學(xué)生進(jìn)行宣傳。

本人能力有限，希望您能集思廣益，找出一條使公司走出低谷的路，扭虧為盈，生源爆棚。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)招生策劃案的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)招生策劃案的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。