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特色教育培訓機構如何布局，特色教育培訓機構如何布局好

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于特色教育培訓機構如何布局的問題，于是小編就整理了2個相關介紹特色教育培訓機構如何布局的解答，讓我們一起看看吧。

1、弄清自己學校的短板有哪些

校長作為整個團隊的核心，應該在管理方面深入思考，梳理清楚自己學校的短板是什么？按照輕重緩急查漏補缺，才能使自己的學校不斷發展，否則就是裹步不前。

2、優化課程和收費

一些同步課程在開學階段是最吸引家長的，是最具有操作價值的。這個時期校長要綜合考慮課程的設置，例如：比春季和秋季多一些細化了的課程，如舞蹈課，可以分為形體課、基本功課等等，這樣可滿足不同家長的需求，從而多招到一些學生。

費用對家長來說是比較敏感的一項，建議開學階段收費比平時低一些。為什么這樣說呢？主要原因就是開學階段是一個籠絡學生的黃金季節，很都家長不愿意自己的孩子在剛開學的起步階段落后，這個時候我們收費低一些，就可以盡可能的多招一些學生。

3、校長要有信心

如果校長是一只老虎，即便下屬是一群綿羊也不怕。所以校長首先要有必勝的信心，再把這種信心傳遞給所有的員工，才能帶帶領大家打勝這場“戰役”。

4、善于聽取下屬建議，多征求大家的想法

校長要多問工作在一線的員工，多聽取他們的建議，多征求他們的想法。只有上下同心，才能使學校得以發展的更好。

5、做

想要開辦培訓教輔機構的朋友，一定要仔細讀完，因為你要辦的是正規具有辦學許可證的培訓機構。

當你的條件符合就可以到當地的教育局或民政局申請資質（有的地區的主管單位不一樣），至于填表籌備在申請時按照主管單位的流程和手續正常辦理就可以了。
這里面最難的消防這關，有認識很多學校都是在這里卡住了，不斷整改，有的直接取締，所以一定要在學生安全上面下好功夫，同時保證你的教學質量，做一個有愛心、良心的教育人，讓家長放心，讓社會放心。
對于接下來的學校運作也要具備完善的制度和流程，比如要有上崗培訓系統、教學教研計劃、標準的授課模式、完善的晉升通道、1～3年的戰略規劃，學校價值觀和愿景使命、清晰合理化崗位職責分工、有效合理的薪酬制度等等。
相信只要你把這些都能夠做到，基業長青沒有問題，具體的崗位職責分工可以查看我的動態，有一篇文章《各崗位職責分工和關鍵業績點考核》詳細了解，更多精彩實用內容都在這里，看完別忘記點贊和關注，謝謝。
再次感謝悟空問答誠邀

如何開一家中小學培訓機構？

開一家培訓機構要注意什么（注意事項）

教育培訓行業經過20多年的發展，仍然市場前景很廣闊，很多各行各業的人都投身到教育培訓行業來。也很多以前是當老師的朋友也選擇了單干。那么開一家培訓機構要注意什么（注意事項）?筆者認為最重要是以下四點：

一、選址注意事項。

培訓機構的選址非常重要。需要注意以下幾個小點：

1 當地教育局對場地的要求。絕大多數的教育局民辦教育科對培訓機構的開辦都有場地要求。比如面積大小，樓層，消防，房屋安全，房屋性質等。這一點一定要明確，否則后面可能辦不下來相關的證件。

2 面積大小應該適當，不要太小，也不要太大，筆者認為400-600平方相對合適。面積太小，一方面容納的學員數量有限，另一方面也會讓前來咨詢報名的家長認為機構沒什么實力。面積過大容易導致教室空閑嚴重，房租壓力大。

3 樓層不要宜過高。最好是一樓鋪面或二樓。方便在戶外打一個戶外廣告牌，這個對招生的作用非常明顯。

4 學校集中區或住宅集中區或商業中心或培訓機構集中的街道。要么離學校近，要么離住宅最好是高檔住宅近。家長送孩子來參加培訓方面，也有消費實力。也可以考慮商業綜合體或培訓機構集中的街道，這還是要看具體的培訓項目及以自身的項目新穎度和自身師資的給力程度。如果師資不太好，就最好不要在培訓機構集中的街道。

5 交通便利、停車方便。公交或地鐵的站點附近，最好是機構附近有停車場，方便家長停車。

到此，以上就是小編對于特色教育培訓機構如何布局的問題就介紹到這了，希望介紹關于特色教育培訓機構如何布局的2點解答對大家有用。