大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于職業教育課程對象的問題,于是小編就整理了1個相關介紹職業教育課程對象的解答,讓我們一起看看吧。
員考評的主要內容包括:
1.業績考評。 業績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻,或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為,成績和業績具有客觀可比性,唯有依靠成績和業績對人進行評價才是公平的,才有可能是公正的。對一個企業的經營者來說,希望每一個職工的行為能夠有助于企業經營目標的實現,為企業作貢獻,而通過考評可以掌握職工對企業貢獻的大小、價值的大小。因此,對組織而言,業績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。
2.能力考評。 能力指一個人從事某項工作所需要的基本技能與素質。對一個組織來說,不僅要追求現實的效率,還要追求未來可能的效率,希望把一些有能力的人提到更重要的崗位,希望使現有崗位上的人能發揮其能力。所以,能力考評不僅僅是一種公平評價的手段,而且也是充分利用企業人力資源的一種手段。考績充其量只能回答員工在現崗位上干得如何,但回答不了現崗位是否適合于他。能力考評則是考評職工在職務工作中發揮出來的能力,諸如某職工在工作中判斷是否正確、迅速,協調關系如何等等,依據他在工作中表現出來的“能力”,參照標準或要求,確定他能力發揮得如何,對應于所擔任的工作、職務,能力是大是小、是強是弱等等,做出評定。
3.態度考評。 工作態度是工作能力向工作成績轉換的“中介”,它指的是員工勤奮敬業的精神,主要指人員的工作積極性、創造性、主動性、紀律性和出勤率等等。目前許多單位通用的德、能、勤、績四項考評要素的劃分中,對于勤的考評,這種理解過于簡單,出勤率高是勤的一種表現,但并非內在的東西,一般來說,能力越強,成績越好,可是有一種現象使你無法把兩者等同起來,這就是在企業中常可見到的現象:一個人能力很強,但出工不出力;而另一個人能力不強,卻兢兢業業、于得很不錯。兩種不同的工作態度就產生了截然不同的工作結果,這與能力無關,與工作態度有關。所以,需要對“工作態度”進行考評,企業是不能容忍缺乏干勁、缺乏工作熱情的員工存在的。因此,在人員考評中應重點考評員工的敬業精神,將形式的、表面的考勤與實質的、內在的考勤結合起來。 人員考評,即對組織成員的考核與評價,是人員配備工作的一項重要內容,也是整個組織管理體系中的一個重要組成部分。任何組織要想有效地實現其目標,就必須十分重視和切實做好人員的考評工作。
考評人員是指在規定的職業、等級和類別范圍內,按照統一標準和規范,對職業技能鑒定對象進行考核、評價的人員。
考評人員分為考評員和高級考評員兩個等級。考評員可以承擔國家職業資格五級(初級)、四級(中級)、三級(高級)人員的職業技能鑒定,高級考評員可以承擔各等級的考核、評價工作。
考評人員的主要任務是按照職業技能標準、統一的 考場規則和考試方法對考核對象的相應等級知識、技能 水平和鑒定結果進行考核和評價。工作內容主要包括以 下幾個方面:
(1)在考核鑒定前,了解鑒定實施方案;熟悉考核鑒 定職業(工種)的職業技能標準、職業技能鑒定規范和本 次考核鑒定的項目、內容、要求及評分標準等。
(2)在實施鑒定前,負責考核場地、設備、儀器的檢 查及考核所用材料的檢驗。
(3)在實施鑒定的過程中,遵守考評人員守則,獨立 完成各自負責的任務。
(4)嚴格按照評分標準及要求逐項測評打分,認真填 寫測評記錄并簽名。(5)在實施鑒定的過程中,如發現鑒定對象有違紀行 為,視情節輕重可分別給予勸告、警告、終止考核、宣布 成績無效等處理,并將處理結果填寫在考場記錄上。
到此,以上就是小編對于職業教育課程對象的問題就介紹到這了,希望介紹關于職業教育課程對象的1點解答對大家有用。
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