大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于教育人才服務團隊活動簡報的問題,于是小編就整理了2個相關介紹教育人才服務團隊活動簡報的解答,讓我們一起看看吧。
新加坡人口及人才署公布了最新的《2021年人口簡報》。
新加坡總?cè)丝谠庥隽?0年以來的暴跌
公民跟永久居民人數(shù)遭遇50年以來的暴跌
人口老齡化趨勢越來越大
去年在新加坡出生的公民寶寶減少
去年新公民跟永久居民的申請減少
過去一年截止到6月,新加坡總?cè)丝谏倭思s24萬人。
截止到今年6月份,新加坡的總口人竟然只有545萬人了!過去一年,足足少了4.1%
當?shù)貢r間2021年9月28日,新加坡國家人口及人才署公布《2021年人口簡報》稱,新加坡總?cè)丝谶B續(xù)兩年出現(xiàn)下降,截至2021年6月,新加坡總?cè)丝诩s為545萬人,較去年同期的569萬人下降約4.1%。
簡報稱,新加坡人口出現(xiàn)下降的主要原因是非居民人口下降,但新加坡公民和居民人口也自1970年有記錄以來首次出現(xiàn)同比下降。這也是新加坡總?cè)丝谧?950年來出現(xiàn)的最大同比跌幅。
新加坡統(tǒng)計局網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,1950年以來,新加坡總?cè)丝谠霈F(xiàn)兩次下降,分別是1986年下降0.1%,2020年下降0.3%。
不同單位的總結(jié)寫法是不一樣的。以x企業(yè)2019年終總結(jié)為例,年終工作總結(jié)一般是這樣的:
xx公司2019年,在上級單位的領導下,不忘初心,砥礪前行...(套話),圓滿完成了各項任務,現(xiàn)將有關情況匯報如下
1、指標完成情況
羅列數(shù)據(jù),一般是市場開拓情況,回款情況,利潤情況、產(chǎn)值情況等。
2、完成工作
從生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、人力、黨建等各個方面敘述本年度完成的相關工作。
3、亮點工作
這一部分是你想突出的部分,一定要著重渲染。
分析存在的問題,重點要給出解決問題的方法,否則就叫做發(fā)而不改。
寫這一部分的時候可以先寫標題。標題最好要對仗工整。
首先要感謝公司,感謝領導,之后寫我在某某部門做什么這段時間感謝同事對我的幫助,然后寫寫工作中遇到的人和事,在根據(jù)人和事自己舉個例子,然后談談工作中自己的不足和同事的差距,寫之前自己對于工作的態(tài)度和以后對工作的態(tài)度。最后再一次感謝領導同事,祝福公司賺錢。完
每到年底,總結(jié)和計劃工作不期而至,不管你愿不愿意,這個工作都需要認真對待,因為涉及到個人的升官發(fā)財和團隊的年底績效。
根據(jù)多年工作經(jīng)驗,我總結(jié)的年度總結(jié)的四步結(jié)構分享給各位:
第一步:呈現(xiàn)年初的績效計劃表;
第二步:三個主要的工作成績;
第三步:一到三個工作中的不足和改進方案;
第四步:下一年度的工作計劃。
不要上來就胡說一氣,而是要首先呈現(xiàn)年初公司給本單位、本部門的計劃指標。
并且把計劃指標的設定的初衷和緣由做一個初步的介紹,做到有理有據(jù)有節(jié)。
一般的工作總結(jié)主要分為兩部分:今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃,下面就和大家分享一下工作總結(jié)中幾個需要注意的方面。
1、數(shù)據(jù)比語言更有說服力
首先,一定要列數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是工作總結(jié)中最為重要的一部分,因為數(shù)據(jù)最能直觀的顯示今年我們做了什么,效果如何。“今年我們很努力,經(jīng)常加班,業(yè)績飛速提升”這樣的詞語似乎并沒有什么效果,領導也許更會認為我們在邀功請賞?!敖衲晡覀冋w的業(yè)績有了巨大的提高,從原來的20萬上升到50萬,當然這都是和領導的方法與大家的努力分不開的,我們部門的員工平均每月都加班2天,通過大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點呢?
然后,最好要有表格或者統(tǒng)計圖。表格和統(tǒng)計圖給人的視覺沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進步。
2、找出不足,并且要有解決方案
總結(jié)今年工作中的遇到問題,數(shù)量要適中,少了領導感覺我們工作不認真,多了領導會認為我們解決問題的能力不強,選出有代表性的問題。領導不是產(chǎn)品經(jīng)理,聽我們提需求。提出問題的同時要有解決方案,時刻記?。侯I導是方案的決策者而不是方案的撰寫者。
3、未來計劃要詳細,執(zhí)行性強
工作計劃要有明確的細節(jié),并且執(zhí)行性要強,不要過于遠大和空泛?!敖衲晡覀儤I(yè)績20萬,明年我們的業(yè)績要達到100萬”領導不是傻子,具體能不能達到100萬他比我們更清楚。
“今年我們的業(yè)績是20萬,計劃明年達到50萬;其中發(fā)力點主要集中在2-5月,因為這個時候處于旺季,線下市場活躍,預計目標是30萬,6-10月預計目標20萬,利用線上市場突破,1月是元旦、春節(jié)等等,假期比較多,11月和12月少有市場,我們用來做培訓和拓展訓練?!?/p>
到此,以上就是小編對于教育人才服務團隊活動簡報的問題就介紹到這了,希望介紹關于教育人才服務團隊活動簡報的2點解答對大家有用。